以色列战时内阁连续三天开会商讨对伊朗行动的回应

中国城市化严重滞后于工业化，是在新中国60年中的不同阶段，由于不同原因造成的。

思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行，是我国政党制度最鲜明的特质，是我们不断夺取革命、建设、改革事业胜利的有力保证。毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济健康发展，实现了公有制经济主导作用与非公有制经济增强活力的有机统一，实现了国有企业竞争能力和非公有制企业创新能力的有效融合。

此次国际金融危机，将世界经济拉入自上世纪大萧条以来最困难的境地，也对我国经济造成巨大冲击。这一制度坚持民主与集中的辩证统一，在民主的基础上集中，在集中的指导下发扬民主，既能激发民众热情、凝聚集体智慧，又能形成共同意志、科学统筹部署，最大限度减少不必要的内耗，有效避免议而不决、决而不行，集中力量办大事，提高效率办成事。进出口总额同比虽然下降，但降幅远小于全国平均水平。各民主党派召开中央全会、中常会，动员并引导广大成员同中国共产党风雨同舟、共克时艰。百年不遇的国际金融危机，对世界各国都是一次严峻考验。

国际金融危机爆发之初，中共中央就在中南海怀仁堂召开党外人士座谈会，就应对国际金融危机冲击、做好经济工作，听取各民主党派和无党派代表人士的意见建议。当前世界经济重心正在转移，世界经济结构正在发生重大调整，世界科技正在酝酿重大突破，新一轮综合国力竞争正在全球范围内展开。据报，日产有2,300辆新车被毁，其中有大约1,300辆是准备运往北美市场的高档车型英菲尼迪。

英国广播公司分析称，此次地震，日本GDP可能将缩水近1个百分点。另外，东京迪斯尼也宣布暂时关闭两个主题公园10天。百年难遇的9.0级强震对于日本来说非常不是时候。现在他们没有这个资源，因为利率已然接近于零。

分析机构预测，这场地震损失可能超过千亿美元，日本国内生产总值（GDP）也将缩水近1个百分点。他们说，新一个财年的预算将包括3,500亿日元的自然灾害资金和8,100亿日元的应急资金。

IHS全球透视经济学家莱恩说：考虑到日本不久前才被调降主权债信评等，金融市场可能对日本政府扩大举债更加警惕。不过，这应该是在12个月后才能得到体现。好在日本暂时没有增加预算的具体动作。竞争对手夏普、松下、三菱和三洋等企业也关闭了一些主要的工厂。

与此同时，大部分国际分析机构认为：日本大地震的损失足以消耗全球保险业的利润，并有可能进一步提高再保险关于自然灾害保险的承保费率。南京大学商学院教授宋颂兴表示。消费电子产业是日本引以为傲的产业，这条产业链上的知名企业更是从上游到下游布局在日本的各个角落。发生地震的东北部是全球芯片等电子零部件重要的新品产区，地震导致当地多家芯片厂停产。

另一项数字显示，14%的日本房地产拥有者购买了地震保险。灾后必然面临大规模的震后重建和基础设施建设，作为全世界最大的建材、钢铁生产国和名列前茅的建筑工程服务输出国，中国相关产业可望从中获得一定份额。

当年日本阪神大地震灾后重建也是如此。为了应对这场灾难，日本央行启动了总额达18万亿日元（1美元=81.8840日元）的注资行动，这是日本有史以来的最大规模。

观察人士指出，重建资金无非出自财政和货币资源。目前，与日本相关的一些旅游业和经贸往来的企业已经感受到了冲击。枝野幸男也说无法排除加税的可能性，并强调政府正在研究所有可能措施。该分析师认为，由于保险覆盖率等原因，此次大地震的破坏力将远远大于1995年阪神大地震。日本经济刚刚经历去年的紧缩期，投资市场正在寻找经济增长点，却被这场地震阻滞了脚步。市场人士忧心，这可能导致原已高居各国之冠的公共债务进一步恶化。

而且，日本政府还打算追加预算支应灾后重建。财政资金难题，并非日本面临的惟一困境。

日本在野自民党领袖谷垣祯一呼吁临时加税，用于地震后的救援支出。其中，日本9.0级地震对保险业的影响无疑是最沉重的。

若加上新西兰地震和澳大利亚洪灾，保险业的损失将超过300亿美元。由于担心日本企业和民用住宅保险索赔将是一个庞大的数字，国际风险评估机构预测，全球保险业可能损失100亿至150亿美元。

尽管损失严重，但日本经济表现实际上却好于预期，而且迅速复苏。数据显示，地震发生后第二天，欧洲股市大幅低开，世界三大再保险机构慕尼黑再保险、汉诺威再保险和瑞士再保险的股票价格分别下跌3.5%-5.3%。对中国来说，日本灾后重建也是一次机遇。据报道，索尼公司关闭了当地6家生产蓝光光盘、磁头和电池等的工厂，受灾工厂员工全部撤离，索尼也开始对地震导致的大范围停电和生产设施破坏的影响进行全方位评估

另一项数字显示，14%的日本房地产拥有者购买了地震保险。在地缘上，中国是日本的近邻。

白宫经济顾问萨默斯认为，重建可提供就业机会，灾难可能刺激日本经济。日本内阁官房长官枝野幸男说，日本2010财政年度预算划拨的约2,000亿日元应急基金，能够暂时应对当前的紧张局势。

对中国来说，日本灾后重建也是一次机遇。当年日本阪神大地震灾后重建也是如此。

日债危机恐加速恶化眼下，日本债务已占到GDP的200%左右(950万亿日元)，比任何一个发达国家的债务水平都要高，在其公共财政和债务问题已被评级机构警告的背景下，市场担忧：日本政府已经几乎没有为灾后重建筹集资金的空间。财政资金难题，并非日本面临的惟一困境。灾后必然面临大规模的震后重建和基础设施建设，作为全世界最大的建材、钢铁生产国和名列前茅的建筑工程服务输出国，中国相关产业可望从中获得一定份额。额外的公共支出可能冲击日本公债需求，纽约哥伦比亚大学国际与公共事务兼教授任小川说，这对日本公债投资人是天大的坏消息，灾后重建可能导致日本财政状况雪上加霜，日本中短期内可能不得不进一步举债。

市场人士忧心，这可能导致原已高居各国之冠的公共债务进一步恶化。IHS全球透视经济学家莱恩说：考虑到日本不久前才被调降主权债信评等，金融市场可能对日本政府扩大举债更加警惕。

竞争对手夏普、松下、三菱和三洋等企业也关闭了一些主要的工厂。日本在野自民党领袖谷垣祯一呼吁临时加税，用于地震后的救援支出。

与此同时，大部分国际分析机构认为：日本大地震的损失足以消耗全球保险业的利润，并有可能进一步提高再保险关于自然灾害保险的承保费率。另一大支柱产业，汽车业受到严重打击。